[PMR]

ТКАЧУК Л.И. (член Совета старейшин): Мы не определились, что такое туризм для Приднестровья. Это приоритет государства или приоритет представителей различных турагентств? Давайте будем говорить откровенно - сегодня туризм не стал приоритетной государственной отраслью. Инициатива развития туризма в руках людей, которые сегодня сюда приглашены. Мы должны сместить акценты - для Приднестровья туризм должен стать, прежде всего, государственной приоритетной задачей. Это должно произойти во всех структурах.

Сегодня ни одна госадминистрация не рассматривает на заседаниях вопросы развития туризма. Затем должна быть принята единая программа по развитию туризма. Следует хорошо обустроить территорию Бендерской крепости. Построить возле крепости площадку, где будут расположены бутики с сувенирами. Эти задачи должны найти отражение в программе первоочередных действий. А долгосрочная программа будет заключаться в усовершенствовании законодательства. Самое главное, что тормозит сегодня развитие туризма это то, что данная задача не является приоритетной ни для какой ветви власти.

[PMR]

МАРАКУЦА Г.С.: Предлагаю сформулировать задачу в наших рекомендациях, чтобы в течение следующего года разработать и утвердить такую государственную программу по развитию туризма.

ВИЗИТИУ Н.М. (директор МОУ дополнительного образования «Станция юных туристов», г. Тирасполь): Хочу отметить, что 20-30 тысяч детей, которые проходят через нас ежегодно и участвуют в слетах и соревнованиях, говорят о том, что туризм в нашем крае все-таки жив. Конечно, нужно говорить о создании государственной структуры, которая будет конкретно заниматься туризмом. Нужны специалисты, правовая основа, сертификация, аккредитация, паспортизация маршрутов и гостиниц. Нужны также льготы. Надо развивать социальный, внутренний туризм, а также комбинированный туризм. У нас многое для этого есть - пешие и велосипедные маршруты, возможность паломничества и оздоровления.

На мой взгляд, от сельского туризма большой прибыли не будет. Если государство хочет зарабатывать деньги, их нужно вкладывать в другом направлении. Основная прибыль будет от внутреннего туризма и от выездного туризма. Нужно развивать всю инфраструктуру туризма, начиная от бытовых условий и заканчивая сувенирами. Также большую роль в этом вопросе играет подготовка кадров.

Нужно как можно больше учиться и набираться опыта у тех людей, которые давно работают в сфере туризма. Студенты должны проходить практику за рубежом, откуда можно привезти хороший разносторонний опыт. Если у нас будут созданы нормальные условия для отдыха, то к нам с удовольствием приедут и россияне, и казахи, и белорусы, и украинцы. Раньше стояли огромные очереди, чтобы попасть на отдых в Тирасполь. Людей размещали по школам, медучилищам, интернатам, общежитиям. Нам нужно вернуться к тому времени. На нашей турбазе мы сегодня также принимаем людей, конечно условия не очень хорошие, но люди едут и живут. Надо просто помочь туристическим организациям в их работе.

[PMR]

МАРАКУЦА Г.С.: У нас есть «Днестровские Зори» и другие базы, где можно было бы разместить туристов, но они пустые. Ю.Г. Ганин говорил, что для того, чтобы все это воплотить в жизнь, кроме государственного управления необходимы туроператоры. Что необходимо сделать, чтобы эта работа координировалась специалистами?

КРИЖАНОВСКИЙ И.Н. (преподаватель специальных дисциплин ГОУ «Тираспольский колледж бизнеса и сервиса»): Я являюсь преподавателем специальной дисциплины «Организация туризма». Второй год подряд мы организовываем на базе нашего колледжа круглый стол, посвященный проблемам туризма.

Говорить о развитии в туризме только одной какой- то отрасли - неправильно. Туризм вмещает в себя много аспектов. Это транспорт, питание, размещение людей, развлечения и культурная программа. Должна быть конкретика в решении проблем, связанных с развитием туризма. Если мы говорим о гостиничной индустрии, то это проблема должна быть разбита по секторам и обсуждаться по тематикам. То есть, если мы говорим о проблемах питания, значит, этот вопрос мы обсуждаем конкретно с людьми, которые занимаются общественным питанием.

В этом году было заявление Агентства по туризму Республики Молдова о том, что они будут развивать туризм и включат Приднестровье в национальную карту Республики Молдова. Это говорит о том, что соседнее государство видит перспективу развития туризма у нас в Приднестровье. После этого заявления появились брошюры с информацией на английском языке о Вендерской крепости, о Кицканском монастыре и о других наших достопримечательностях, которые раздаются как рекламные в европейских странах. В Кишиневе уже ведется реклама по приднестровскому туризму. Нашему государству следует обратить на это внимание и вплотную заняться такой же деятельностью.

Нужно начать с развития внутреннего туризма. Жители Приднестровья должны знать свои исторические объекты. Это тоже своеобразная реклама. Необходимо информировать наших граждан, начиная с молодого поколения, о том, что у нас тоже есть много интересных мест, а не только за рубежом. По мере развития туризма появится и потребность в сувенирах. Будет развит туризм, будет спрос и на сувениры.

[PMR]

КАМНЕВ Ю.И. (экскурсовод МОУ дополнительного образования «Станция юных туристов», г. Тирасполь): Меня не удивляет сегодняшний уровень туризма. Начнем с того, что к 2002 году у нас ещё не было закона о туризме. С 1998 по 2002 год я работал в Министерстве просвещения, и у меня была такая «смешная» должность, как главный специалист по туризму в республике.

То есть один человек должен был развивать туризм в республике! Нужно обратить внимание на опыт работы в Молдове, где есть национальное агентство по туризму со статусом отдельного юридического лица. У нас это тоже должна быть отдельная структурная единица со статусом юридического лица, перед которой будут поставлены определенные задачи. Естественно, что эта единица должна функционировать при активной и мощной поддержке со стороны государства.

[PMR]

МАРАКУЦА Г.С.: Предоставляю слово нашим гостям из Кишинева.

ЩИПАКИНА О.Ю.: Я представляю Ассоциацию гидов, экскурсоводов и переводчиков Республики Молдова.
У нас с вами проблемы общие. Государственные власти Молдовы также мало заинтересованы проблемами туризма. Его развитие происходит благодаря турфирмам, ассоциациям, общественным организациям.
Нам есть что показать. Я говорю «нам», имея в виду Молдову и с правого, и с левого берега. Мы сюда приехали, чтобы работать вместе. У нас в республике выросло новое поколение, которое хочет знать историю левого берега Днестра. Должен быть создан туристический центр, куда можно обратиться за информацией об экскурсиях, а не искать их только в интернете. Должна быть реклама. Правильно здесь говорили о том, что по-разному говорят об истории наших достопримечательностей. Поэтому, чтобы такого не было, необходимо напечатать рекламную продукцию. Например, туристы из Кишинева приехали в Бендерскую крепость и на ее территории купили недорогой рекламный буклет с достоверной информацией.

В Молдове сделали рекламные листовки обо всех монастырях, и люди покупали. А директор Сорокской крепости сам сфотографировал крепость в разное время года, и потом эти фотографии продавали за 5 лей. И эти фото покупали, так как каждому туристу хочется иметь доказательство того, что он посетил то или иное место.
Наступающий год - это дата Ясско-кишиневской операции. Нам есть, что показать на обоих берегах Днестра, давайте сотрудничать и вместе разработаем совместный план экскурсий и на территории Молдовы, и на территории Приднестровья. Эти экскурсии можно предложить также соседним странам - Украине, России.

[PMR]

ШМЫГАЛЕВА С.И. (исполнительный директор Ассоциации гидов, экскурсоводов и переводчиков Республики Молдова (АГЭП), г. Кишинев): На последнем саммите глав государств СНГ в Минске 2014 год объявлен годом туризма. 2014 год - это еще и дата Ясско-Кишиневской операции, 2015 - год ветеранов ВОВ, и 2016 год - год волонтера. Ваша организация имеет достаточно высокий авторитет в СНГ. Я хотела бы вас попросить, чтобы нам сделали совместный план мероприятий по туризму на 2014 - 2015 гг. Так например, по Ясско-Кишиневской операции можно было бы создать интерактивный музей. У нас должны быть милитари-туры. Военная тематика всегда актуальна, и интерес к таким мероприятиям есть во всем мире. Можно организовать производственные экскурсии на предприятия, например на Металлургический завод или Тиротекс. Также предлагаю организовать совместное обучение гидов и экскурсоводов.

[PMR]

КАШЛЕВА М.Н. (начальник Управления культурного наследия Министерства просвещения): Хочу поблагодарить за приглашение на это заседание. Прозвучало множество разных мнений о развитии туристической отрасли. Исходя из услышанного, мне очевидно, что успех в туристической отрасли зависит от консолидации усилий всех структур, ведомств, организаций. Потому что у каждой структуры есть свое видение развития туристической отрасли.

Есть свой наработанный опыт и свои полномочия. Поэтому решение проблем видится в комплексном и последовательном решений задач, о которых сегодня шла речь. Создание самостоятельной структуры, которая возглавила бы всю эту деятельность - это идеальный путь. Но на сегодняшний день соответствующее управление существует в Министерстве экономического развития Если данное управление, при участии всех представителей тех или иных туристических организаций, возьмется за разработку государственной целевой программы, тогда это будет перспективный вариант.

Эту программу нужно разработать без финансовой составляющей. Сегодня нужны колоссальные средства, чтобы создать инфраструктуру туристической отрасли. В ведении Министерства просвещения находится 39 музейных учреждений, 38 из них муниципального подчинения, следовательно, в разработке этой программы должны принимать участие госадминистрации городов и районов и соответствующие министерства и ведомства. На мой взгляд, сегодня музейный потенциал используется не в полной мере. И даже специалисты музеев недостаточно озадачены тем, что они должны делать, какие программы разрабатывать, для того чтобы привлечь туристов. Уже подготовлен новый проект Единого реестра недвижимых объектов культурного наследия. В первом чтении в Верховном Совете уже принят этот проект. Как только будет утвержден реестр, на сайте «Культура Приднестровья» появится информация по всем этим объектам.

[PMR]

МАРАКУЦА Г.С.: Скажите, Марина Николаевна, у вас есть перечень объектов культурного наследия всего Приднестровья с описанием?

КАШЛЕВА М.Н.: Да такой перечень есть. Это реестр, который был утвержден в 2002 году. За последние время появилось много новых объектов, и мы подготовили проект нового реестра. Он сейчас находится на рассмотрении в Верховном Совете. Там все описано, место расположения объектов, кто является автором и т.д.

[PMR]

НИКИФОРОВА Н.Г. (первый проректор ПГУ им. Т.Г. Шевченко): Хочу всех поблагодарить за серьезный интересный разговор. Мы не обозначили еще одну проблему, которая препятствует развитию туризма. Это низкий уровень владения иностранными языками как жителями Приднестровья, так, к сожалению, и многими специалистами наших туристических агентств, в том числе экскурсоводами.

Умение общаться хотя бы на одном из европейских языков это то, над чем нам надо усиленно работать. От имени Приднестровского университета хочу обратиться к представителям всех туристических фирм, структур с предложением брать наших студентов к себе на практику. Причем, не только студентов, которые получают образование в области турбизнеса, но и экономистов, политологов, социологов, лингвистов, историков, дизайнеров, архитекторов, журналистов. Мы испытываем дефицит в хороших экскурсоводах, в рекламной продукции. Все это можно сделать недорого и креативно силами наших студентов, а они, в свою очередь, получат очень интересную практику.

Еще вот что хотелось отметить, может мое замечание прозвучит диссонансом, но я не считаю нужным создавать некие отдельные государственные структуры. Туризм развивается своим естественным путем. Мы сейчас наблюдаем интересный момент, когда развитие туризма начинается активизироваться. Это связанно и с внешними экономическими факторами, и с внутренним развитием политики, и с развитием общества. У нас достаточно хорошо развита дорожная и гостиничная инфраструктура, доступная медицинская помощь.
Об этом важно говорить, когда мы предлагаем свои туристические услуги. У нас часовая доступность аэропортов - в Кишиневе и Одессе.

У нас низкий уровень преступности и высокий уровень правопорядка, относительно спокойный регион, и это отмечают все приезжие. У нас достаточно развита для туристической инфраструктуры сеть общепита. Наше достижение - это сохранение музеев. На постсоветском пространстве, в селах и поселках, редко встречаются сохраненные музеи. Также в нашей республике сохранены бюджетные станции юных туристов. Исходя из этого, я думаю, что будущее у нашего туризма есть, и его потенциал, прежде всего, внутри республики.

[PMR]

НАУМОВ В.И. (советник Управления публичных коммуникаций Министерства иностранных дел): Здесь шла речь о том, что нужно создать сайт. Такой сайт уже существует на подцомене МИД и называется tourism-pmr.eu, где собрана обширная информация о наших туристических объектах. Ежедневно сайт посещают около 100 человек. Постепенно мы пополняем сайт новой информацией. МИД занимается этой проблемой по мере возможности. Будем стараться еще больше популяризировать наши достопримечательности.

[PMR]

КАРЧМАРЬ Е.В. (директор туристической компании «РИО», г. Тирасполь): Я хотел бы сказать несколько слов о развитии нашего региона в сравнении с другими странами. Пусть это сравнение и будет неравным, так как мы находимся на начальном этапе экономического развития государства.

У нас нет банальной инфраструктуры, начиная от банкоматов и заканчивая элементарной картой, которая сегодня в ходу в любом небольшом европейском городе. Также в этих городах есть путеводители, схемы, планы, чтобы турист понимал, где он находится. На центральных улицах есть пешеходные зоны, которые благоустроены, которые опрятны. Кто-то скажет, что это мелочи, но из таких мелочей и складывается имидж!
Сегодня мы все-таки ассоциируемся с осколком прошлого. Многие даже не знают о нашем существовании. А те, кто приезжает сюда, говорят «у вас как 20 лет назад».

Сегодня люди не едут туда, где неблагополучно. Если мы хотим, чтобы к нам приезжали иностранцы, нужно создавать имидж. И если мы создадим привлекательность, тогда у нас есть шанс на лучшее будущее.

[PMR]

ЛОЗОВСКИЙ В.А. (представитель Каменского санатория «Днестр»): Я занимаюсь экскурсионной туристической деятельностью. Хочу сказать следующее, когда к нам приезжают россияне, израильтяне, украинцы, безусловно, они приезжают на какой-то бренд. Для них брендами являются: Каменский санаторий, Днестр, «Квинт», коньяк. Даже война в Приднестровье, к сожалению, тоже стала брендом и вызывает интерес у туристов. Ощущение того, что у нас «как в Советском Союзе», - тоже бренд. Да, такой вот бренд, своего рода посыл назад. Стоит продумать, как его можно использовать, ведь он популярен.
Но в тоже время нужно развиваться и двигаться вперед. Нужно создать новый позитивный светлый бренд.

[PMR]

МАРАКУЦА Г.С.: Подводя итоги заседания, скажу следующее: в ходе обсуждения выявилось множество вопросов, проблем, а также пожеланий и предложений. В наших непростых условиях мы все же имеем немало для
развития туризма. Например, санаторий в Каменке, куда приезжают люди из многих стран мира.

Что касается сельского туризма, на мой взгляд, сегодня в каждом селе можно найти немало прекрасных благоустроенных домов, где живут замечательные хозяева. С ними можно заключить договор о том, что к ним периодически будут приезжать туристы. Дать информацию об этих домах на сайте, чтобы потенциальный турист знал, где можно отдохнуть и пожить сельской жизнью.
Есть у нас гостиницы и другие объекты, в которых можно разместить приезжих. В Рыбнице на Металлургическом заводе раньше был прекрасный восстановительный центр. Он и сейчас есть, только не финансируется Металлургическим заводом. Его можно взять в аренду и сделать из него хороший объект для туризма.

Следует подготовить программу развития отрасли, тем более у нас уже есть опыт. Это позволит обеспечить постоянный контроль и акцентировать внимание властей на этой проблеме.
Я буду искать средства, чтобы создать первый туристический периодический путеводитель. Хочу обратиться ко всем присутствующим, давайте объединим наши усилия и создадим первый буклет. Это будет наш первый- небольшой шаг в развитии туризма.

Благодарю всех за внимание!

[PMR]

Боевой маг писал (а)

Хм, "попросила у мужа 5000 евро".

Согласен, странные отношения у супругов, муж денег не дал - взяла кредит. В нормальных семьях финансы общие.

Я правильно понял, сейчас автобус с туристами из Молдовы в Бендерскую крепость будет стоять минимум полчаса на таможне ПМР?
На таможне проблема с туалетами?
В крепости нет сувениров, нет буклетов и прочих памятных продаваемых товаров, нет даже кафешки при крепости.

К примеру, хочет человек 100 летом приехать в Тирасполь, Бендеры - есть где остановиться?
Какие цены на отели в ПМР?
Агротуризма нет, винного туризма (есть винные туры из ПМР в Молдову, а по самому ПМР - нет) - нет, музеев 2 мировой войны - нет.
Инфраструктуры отдыха на Днестре - нет, медицинского оздоровления - нет.

Хорошо что Молдова включает ПМР в свои тур. маршруты.

Был бы хорошо сделать сувенирный коньяк "Приднестровье", вино от букета Молдавии с атрибутикой ПМР.

Мало информации в интернете о достопримечательностях в ПМР, мало рекламных буклетов.

Нет туров по местным производствам - заводам, фабрикам. Даже по заброшенным.

Туризма по самому ПМР - нет.

В общем - пипец.

[Боевой маг]

PMR писал (а)

Согласен, странные отношения у супругов, муж денег не дал - взяла кредит. В нормальных семьях финансы общие.

Ага, муж слезает с трактора и еле-еле плетется домой. Встречает жена. "Дорогой, я взяла кредит 5 тысяч евро. В этом месяце надо отдать 400 евро. Деньги я вложила в дело."
Да, это был у них трудный начальный период, пока все окупилось